佟辉把用户组这几年的发展做了一个回顾，也看到了用户组一直在顽强的生存者。
对于佟辉提的问题，我来说两句。在2009年，我负责筹备用户组的自由软件日活动，当时组织了不少资源，和高校社团建立了联系，有不少的志愿者愿意参与用户组的日常活动交流。但后来这些大部分都流失了。我自己做过一段时间的反思。在活动结束后，我想过如何把这些资源和志愿者使用好，让用户组有新鲜血液加入进来。也做了一些规划。后来为什么这些资源流失了呢？
我觉得有几点原因：
1、在活动组织时，我们可以给志愿者安排相应的任务去做，志愿者有事儿做，可以学东西。活动结束之后，我们没有相应的事情可以与志愿者建立进一步的联系
2、用户组的组织形态还是偏松散化，没有专门的工作流。另外人员都是业余时间参与，有忙有闲。这个和企业是有本质差别的。相对来说，用户组的管理是很松散的，没有去管理什么东西
3、我们没有良好的交接制度或者良好的文档管理机制。没有把相应资源做过梳理，也没有形成文字。基本都是在大家的脑子里面，传承性比较差。大家基本都是有事情吼一声，然后就会有人来解答。这一点中科院开源协会做的很不错。在做交接时，老的会长会把新会长介绍给相应的人。
GNOME用户组从08年到现在，一直存活，是非常不容易的。大部分的社区是处于沉睡状态，偶尔才有一些活动。但用户组一直存活，坚持组织活动，这个是非常非常不容易的。现在用户组的成员大部分都已经结婚或者即将结婚，已经不像早期精力丰富，空闲时间多。这些年下来，大家因为都在用户组里，虽然不经常见面交流，但有事情大家都是坦诚相待，各尽自己的努力。
我不认为用户组进入了消沉或者空虚状态。大家做事情是凭兴趣做，来了，走了，聚了，散了，我认为都很正常。
至于用户组后期的发展，我认为Emily和李彬带领用户组加入开源社，将用户组放在了一个更广阔的舞台。通过这个舞台，我们可以和更多的公司，社区建立联系，借助开源社的平台，发展壮大。
在 2014年12月3日 下午2:36，梁辰晔 <liangchenye gmail com> 写道：
> _______________________________________________> openSUSE中国这边也有同样的问题，大会很成功，后续很乏力。
> 对于GNOME.ASIA或者openSUSE.ASIA之类的大会，Alex说的比较透彻：是兴奋剂，不能当饭吃。
> 社区需要的是长期的贡献，那个才是“饭”，通过大会团结和争取到的关系和资源，恐怕是短期居多。
>
> 回到GNOME北京的问题，人员分散是主要原因，UFO/BJGUG/BJLUG里的人都活跃在多个社区和组织，仔细数数，社区总数快赶上社区核心成员总数了。
> 其实N久前就讨论过合并的事情，后来不了了之。我能想到的对策还是U/F/O/BJGUG合并，搞个活动小组，以活动组的名义发布定期活动，也避免出现“以谁名义”之类的分歧。不过主题可以是U/F/O/GNOME。
>
> gnome-cn-list mailing list
> gnome-cn-list gnome org
> https://mail.gnome.org/mailman/listinfo/gnome-cn-list
>
--
白清杰 (Born Bai)
Mail: linuxbqj gmail com
_______________________________________________
gnome-cn-list mailing list
gnome-cn-list gnome org
https://mail.gnome.org/mailman/listinfo/gnome-cn-list